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2018年国光核心客户战略合作研讨会召开
发布者:admin 发布时间:2018/11/19


共创共享国光品牌
三十四载风风雨雨,携手前行;

三十四载同心努力,开创格局。


      2018年11月17日—18日,公司召开了2018年核心客户战略合作研讨会,500位来自全国各省、市、自治区的核心经销商参会。国光总经理及高管团队出席大会并作专题分享。中国农业大学农学院院长、研究生院常务副院长、中国农药发展与应用协会植物生长调节剂专业委员会主任委员、长江学者、植物生长调节剂首席专家段留生教授出席会议并作专题讲座。





       国光副董事长、总经理颜亚奇作了开幕致辞,致辞中他提到:随着国家职能部门的调整,行业洗牌、整顿规范成为主旋律;在市场竞争的刺激下,农资生产企业、农资经营企业及农资使用群体会出现兼并重组;同时由于农业人口的老龄化,技术服务将会被提升空前的高度;因此“规范退出、兼并重组、技术服务”将会是我国农资发展的关键词。此时要想抓住机遇,唯有苦练内功,不断学习(产品、技术、作物、基地打造、会议召开等);过去的经验告诉我们,“四重八字、技术营销”是行之有效的方法,它能让星星之火成为燎原之势;古人常说“授之以鱼,保其一日;授之以渔,终生受益”,希望国光的核心客户都能重视“四重八字”学会“技术营销”,与公司一道为现代农业的提质增效作出不懈努力。




       国光董事、副总经理何颉作了专题分享,从行业状况、公司基本情况、资本助飞产业、公司组织演化、机遇与挑战几个方面进行了解析,指出:国光定位于植物生长调节剂,走专业化路线,实施差异化经营,潜心研究作物调控技术套餐,通过股权激励、参股上游,入股同行、整合资源等措施解决产能瓶颈,夯实产业核心,助力公司的快速发展;在农药行业、生产企业、下游用户急剧变化的当下,公司顺势而为、积极转型,努力将挑战变为机遇,为实现企业和合作伙伴的共赢积极奋进。



       国光董事、副总经理牟兴勇回顾和展望了公司的营销方针,表示:“四重八字,技术营销”是国光十年的坚持,在市场规范方面我们的态度始终坚决;在产品“消化”方面我们反对错误的营销思维;在会议召开方面我们要求开好两会(示范基地观摩会,室内技术交流会);在基地建设方面我们主张工作下沉,网络要归口;同时我们聚焦植物生长调节剂和技术推广,做好细分领域的工作,这是适应新常态,调整新结构,引领新趋势的必经之路。




       植物生长调节剂作为现代农业的六大新技术之一,但很多人不了解,为了正确认识植物生长调节剂,中国农业大学农学院院长、研究生院常务副院长、中国农药发展与应用协会植物生长调节剂专业委员会主任委员、长江学者、植物生长调节剂首席专家段留生教授作了专题讲座,就人们对于植物生长调节剂的误区进行了系统解析。

      调控套餐是国光的技术集成,也是公司在植物生长调节剂研究领域的成果表现,会上,国光产品部邹部长对公司部分套餐作了解析。

       “一家人”是国光的企业文化之一,在国光的这个大家庭中,价值链上的所有成员(国光员工、经销商、种植户、供应商)一起努力并从中受益。会期,与会代表就与国光合作中的感悟及体会进行了集中发言。






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